很坦诚的说：“对，没错，我父亲在我创业之初投资了我100万人民币，约合当时15万美元。

　　严格意义上来讲，我不是一个白手起家的创业者。”

　　李泰熙连连摆手，说：“张先生，你不要误会。虽然你不算白手起家的创业者，但丝毫不影响我对你的敬佩。

　　你家里有这种资源，干嘛不用呢？

　　创业，就是一种整合自身资源，将资源发挥出更大效用的过程。

　　相反，我很佩服你的果决。我了解过你们中国的移动互联网创业。…,

　　如果你当时纠结着要白手起家，错过了移动互联网创业的黄金时期。

　　可能蚂蟥金服，支付这些公司早就完成长起来了，根本不会有锐向集团今天的辉煌。”

　　张益达笑了笑，这马屁拍的好，我喜欢。

　　李泰熙又继续讲道：“我创立OYO其实也是被印度恶劣的中低端酒店住宿环境所刺激的。

　　印度的廉价酒店当时的环境是：肮脏的洗手间，破旧的水龙头，床单上布满了污渍，甚至连交流电都没有。

　　另外，我还发现，很多驴友在去国内其他地方旅游，预订酒店房间时，并不相信旅游网站的网上评论。

　　所以我判断，真正的问题，并不是让用户在线上找到你，而是经济型酒店缺乏可预测性和标准化。

　　于是，OYO应运而生了。

　　我们与廉价经济型酒店展开合作。。并且彻底改造过去服务质量较差的传统酒店房间。

　　从找房、预订，到入住，我们OYO建立起了一套严密的考核制度。

　　在OYO的模式下，有空闲房源的中小酒店老板获得了更多收益，消费者获得了物美价廉，干净整洁的酒店住宿环境。

　　所以，OYO的成功绝不是侥幸，而是多方共赢的一种必然趋势。”

　　张益达点点头，任何一位成功创业者都有自己的独到之处，像李泰熙也是洞察到了经济酒店的行业痛点。

　　OYO就是解决好了“干净卫生”等一些小问题，三年时间，打造出了印度本土最大的经济酒店连锁品牌。

　　“你下一步打算怎么办？OYO在印度已经是领头羊了。。会把这种模式带到其他国家吗？”张益达问道。

　　“当然。”李泰熙一脸恭敬的看着张益达，说：“可能这还需要你的帮助。”

　　“你想进入中国？”

　　李泰熙点点头，说：“我想要将中国市场打造成为OYO的第一大市场。”

　　张益达没说话，他在想，前世OYO进入中国两三年时间，就成为了合作酒店上万家，坐拥50万间客房的经济酒店巨头。

　　李泰熙很聪明，采用的是“农村包围城市”的打法，从二三四线小城市起步，一点点搞渗透。

　　据说，这是他跟伟大领袖学习的……把中国研究得是真的透。

　　用免费吸引酒店业主加盟入驻，同时砸钱为这些酒店业主免费装修，升级改造。

　　最疯狂时。桥上风景独好记得看了收藏本站哦，这里更新真的快。平均3个小时就开出一家OYO加盟店。

　　之所以敢玩这种烧钱打法，主要是他抱上了孙正义的大腿。

　　有中东石油土豪的支持，孙大帝过两年也会飘起来，Uber、WeWork、OYO……专挑烧钱的投。

　　钱越烧得厉害，代表市场越大。估计孙大帝是这样想的。

　　OYO的疯狂扩张，也留下了很多后遗症。张益达重生前，就听说了OYO裁员、业绩造假、业主围攻等负面新闻。

　　这让张益达有些犹豫，要不要找个合适机会把股份卖给软银。

　　反正孙正义挺爱好小李同学的，还夸赞他是“亚洲的乔布斯”。

　　软银愿景基金又有钱，出得起价，是个不二的接盘侠人选。

　　“可以啊！你想我怎么帮助你？”

　　张益达打定主意后，开口问李泰熙。

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