0万台。
华威用户将手机买回家以后立刻刷了萤火操作系统。
这种体验感觉一下就上了一个档次。
陈潇对这种事情也是乐见其成。
为了扶持盟友，他甚至有意的暗示乔布斯削减诺基亚和波导手机的产量，为华威的销售让出一条路。
下一步陈潇可能会重新考虑波导手机以及诺基亚的销售价格。
把华威纳入自己的考虑体系，将三者的价格区分开来，为不同的消费者提供不同的选择。
倒不是说陈潇要做好人好事，自己的利润不要让给别人。
而是凡事都要讲究一个利益的优先原则。
长天科技未来最重要的盈利点并不是手机硬件，因为手机的销售早晚要达到一个饱和，而是依靠操作系统生态链创造的价值。
这种价值是无限的，没有饱和上限的。
长天科技现在是在国内国际市场上单打独斗，他需要一个良好的盟友。
华威就是最佳的选择。
让出少部分的硬件利润，极大的扩充了生态链群体用户以及支持者，这种交易是非常的划算。
陈潇甚至对瀚海手机以及诺基亚和波导手机有着十分明确的计划。
当智能手机的发展接近饱和的时候，陈潇甚至可能会让长天科技放弃手机的生产和销售计划，专注生态链。
当然如果有更新更好的移动设备来取代手机，那这件事情就另说。
长天科技和华威的合作，以及华威突然猛增的销量，在国内的手机通讯市场引起了极大的轰动。
其效应不亚于一颗原子弹。
直接把蓝厂、绿厂、魅族、酷派以及小米和联翔给打蒙了。
成功好像很难。
小米搞出了一连串的互联网营销战略，才把小米4的销量上了500万部，勉强能够看一看前面的强者（瀚海手机，苹果手机，以及三星）。
蓝厂和绿厂请了无数明星代言，采用各种眼花缭乱的手机系列，总销量勉强能够占到国产手机的第一梯队，但是距离三星和苹果还差了老远。
酷派和联翔就别说了。
做手机基本上就是做了一个寂寞。
酷派选择的是充话费送手机，但是送的垃圾智能手机，用户基本上当功能手机在用。
看着销量好像是起来了但实际上没赚多少钱。
联翔就更别提了。
自己以为自己是王子，不屑和运营商合作，要学习苹果特立独行的销售方式。
结果消费者根本就不买账。
醒悟过来要和运营商合作，却发现自己根本就不是蓝厂和绿厂的对手，甚至连酷派都比不过。
做智能手机做了一个寂寞。
但成功好像有十分的容易。
瀚海手机的两个子品牌一卖就成爆款，华威和长天科技合作之后，一直滞销的P7也突然成为了爆款。
成功好像是真的很简单。
现在放在小米和联想等手机品牌面前有一个选择题。
是不是要
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