，最怕就是被其他部门的同事哄着捧着供着，吃人嘴短拿人手软，有交情后，徇私就开始出现——为了避免被人情世故腐蚀，监察部的员工清一色的新人，而且还多是在检察院，在公安等部门干过的。

　　没有人会喜欢这样的部门，也没有人会喜欢这样的同事，但可以想象，拿到了齐政给的尚方宝剑后，这些“猎犬”撕咬起来，会有多不留情面。

　　齐政不是不知道在座管理层心情复杂，事实上，他的心情也颇为复杂。

　　他有点体会到了朱元璋组建锦衣卫时的心情了。

　　一方面，企业整体利益和个人利益的冲突，是普遍而不可避免的。任何行业、任何企业都有自身的潜规则，很难通过“自律”和“监管”的方式去完全杜绝这种现象的。

　　另一方面，人的贪欲是无穷无尽的。

　　迄今为止，嘉谷员工的持股者数量已达到一万名，而且随着员工任职时间足够，这个数量还在快速增长。在国内企业中，嘉谷与华为，并称为“薪酬最有良心”的两家公司。

　　就拿这次被卷进来的中层管理人员以及骨干员工来说，几乎都获得股权激励，工资、奖金和分红加起来，年收入普遍在百万以上。但是他们依然不满足。

　　这是基于人性的弱点。所以说，企业反腐，这是一道无解之题，也根本不存在什么万能钥匙。

　　有一位与嘉谷有合作的互联网大佬曾说过一句话——在中国，如果一家大公司的内部能查出贪污腐败的话，那么这家公司就是一家管理优秀的公司。

　　齐政并不完全赞同，但是他能做的，是尽最大可能扼制住内部腐败，进而保证企业利益的最大化，仅此而已。

　　入职之时，新人会被培训部告知“嘉谷高压线”，这是第一道防线；

　　嘉谷旗下子公司都有内控及风险监督部门，这是第二道防线；

　　最后一道防线就是新成立的“监察部”，其将作为嘉谷的“锦衣卫”，通过独立评估和事后调查建立冷威慑；对每个审计中抓住一个缝子，都将不依不饶地深查到底；每个员工平均每两年就要审计稽查一次，一经发现贪腐，即使离职了也不会放过……

　　除此之外——

　　王昱业继续宣布经管理层讨论出来的措施：“嘉谷将实行‘外部豁免机制’，也就是说，对于合作伙伴，凡存在嘉谷员工，包括已离职的嘉谷员工，收受好处费等类似问题，如相关合作伙伴或经办人能主动向嘉谷完整报备并积极配合相关调查的，将视具体情况对其不予追求民事责任、在法律允许的范围内不进行民事起诉，并酌情退还所追回的赃款。对承诺以后不再发生类似问题的合作伙伴，不影响其与嘉谷继续合作……”

　　这是跟华为学习的。

　　不得不承认，作为中国最具生命力和竞争力的企业之一

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